中国通用机械工业协会阀门分会秘书长宋银立在永嘉调研。

宋银立秘书长表示：永嘉的泵阀产业立式悠久最集中的泵阀产品生产基地，拥有“中国泵阀之乡”、“产业集群‘两化’深度融合试验区”、“浙江出口基地”等多个荣誉称号，协会工作成绩得到社会各界的充分肯定与好评。 　　 　　

宋银立秘书长透露，2012年，中国阀门产业的工业总产值达到2116.4亿元，同比增长18.71%。

宋秘书长用了几个“最”字概括了我国阀门行业的发展现状：产量最大的阀门制造国，阀门制造企业最多的国家，阀门产业发展速度最快的国家，阀门价格最低的国家之一，阀门维修服务最好的国家之一，阀门质量提升最快的国家之一，高端阀门进口最多的国家之一。但是我们国家现在自主生产的阀门大多是低端产品，阀门企业的集中度不够，产品结构不合理，品牌知名度不够，中低压产品生产过剩，低价拼杀，利润很低，高压阀门大多依赖进口。 　　 　　

随后宋秘书长表示，经过几十年的努力，尤其是近五年的快速发展，我国阀门行业已经取得了很大进步和成就，许多关键阀门得到突破，如绝大部分核电、超临界火电和天然气长输管道用关键阀门都有了供货业绩。但由于国内阀门行业起步晚，还处于发展阶段，阀门设计、制造、生产和试验能力低于国外先进水平，加上自动化控制水平的限制，因此，在高端阀门技术方面与发达国家还有一定差距，行业发展过程中还存在一些问题，如设计水平不高、工艺装备相对落后、实验条件不完善等。

宋秘书长称，在现在已经运行的国内核电机组里，大部分阀门产品都是本土产品。长输管线高压大口径阀门、石油炼化领域很多阀门可以完全自给。中石化系统的所有LNG项目中，闸阀、止回阀、截止阀基本上都可以国内配套，但是高压球阀，特别是大口径高压球阀，仍需要依赖进口。另外，低温阀门特别是LNG球阀，目前国内配套能力较弱。 　展望未来，宋秘书长认为，要尽快改变这种现状，除了企业自身生长因素外，有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张，从而进一步扩大市场占有率，在竞争中立于不败之地。在这一问题上要解放思想，打破所有制界线，打破传统的专业分工界线。企业间只要有联合的可能就可以大胆去尝试，用3至5年的时间力争打造出若干产值超过5亿乃至10亿元的企业集团。 　　 　　

最后，宋秘书长再次感谢浙江省泵阀行业协会能够提供这个宝贵的平台与在座企业家进行交流，他希望泵阀协会再接再厉，发挥桥梁作用，维护行业稳定，为会员单位和全县泵阀企业提供更多、更好的服务，成为企业的贴心人。 　　 调研期间，宋秘书长还考察了伯特利阀门集团、超达阀门集团、浙江欧维克阀门有限公司和浙江志远阀门配件有限公司等企业。

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